مدیریت محصول بوت‌کمپ

تیر تا شهریور ۱۴۰۲

مدیریت محصول (Product Management) فرآیندی است که در آن فرد یا گروهی مسئولیت برنامه‌ریزی، طراحی، توسعه و مدیریت یک محصول را بر عهده دارد. هدف اصلی مدیریت محصول، ایجاد محصولاتی است که مشتریان را راضی کنند و به سودآوری شرکت کمک کنند. فرآیند مدیریت محصول شامل مراحل مختلفی است که شامل تحلیل نیازهای بازار و مشتریان، تعیین استراتژی، برنامه‌ریزی، طراحی و توسعه محصول، بازاریابی و فروش محصول و بهبود مداوم محصول است.
به طور کلی، مدیریت محصول شامل سه مرحله اصلی است:
۱. تحلیل و تعیین نیازهای بازار: در این مرحله، مدیر محصول برای تحلیل نیازهای بازار و مشتریان، به جمع‌آوری و تحلیل داده‌های بازار، از جمله بازخورد مشتریان، رصد رقبا و تحلیل ترندها، پرداخته و با توجه به این اطلاعات، به تعیین وضعیت بازار و نیازهای مشتریان می‌پردازد.
۲. طراحی، توسعه و بازاریابی محصول: برای طراحی و توسعه محصول، مدیر محصول باید با تیم فنی، طراحی و بازاریابی همکاری کند. در این مرحله، برای طراحی و توسعه محصول، باید به عواملی مانند کارآیی، طراحی، قابلیت استفاده، امنیت و بررسی هزینه‌های تولید توجه کرد. همچنین برای بازاریابی محصول، باید استراتژی‌هایی مانند قیمت‌گذاری، تبلیغات، فروش و توزیع محصول را تعیین کرد.
۳. بهبود مداوم محصول: برای بهبود مداوم محصول، مدیر محصول باید با توجه به بازخورد مشتریان، نقاط قابل‌بهبود در محصول را بررسی کرده و اقدامات لازم را برای بهبود و توسعه آن انجام دهد. همچنین لازم است تا با انجام تحقیقات بازار و توسعه فناوری، محصول را به‌روزرسانی کرد و بهبود داد.
در کل، مدیریت محصول به عنوان یک فرایند کلی، نیاز به همکاری با تیم‌های مختلف دارد. مدیر محصول باید با توجه به محدودیت‌ در منابع مختلف، برنامه‌ریزی کرده و به همراه تیم، محصولی را طراحی کند و توسعه دهد که نیازهای مشتریان را برآورده سازد و در نهایت به سودآوری شرکت کمک کند.

۸۰ ساعت آموزش حضوری (نظری و کارگاهی) + ۲۰ ساعت جلسات سخنرانی انتقال تجربه و دانش

ظرفیت محدود

نقشه راه بوت‌کمپ

Roadmap

Week 1: Introduction to Product Management

● Introduction to product management (2 sessions)
● Role of a product manager (2 sessions)
● Product life cycle (1 session)
● Defining customer needs (1 session)
● Understanding user personas (1 session)
● Creating a product vision (1 session)
● Importance of effective decision-making (1 session)
● Examples of successful and unsuccessful decision-making (1 session)

Week 2: Research and Analysis

● Conducting market research (3 sessions)
● Analyzing market trends (1 session)
● Conducting user research (3 sessions)
● Identifying user pain points (1 session)
● Competitive analysis (1 session)
● SWOT analysis (1 session)

Week 3: Strategy and Roadmap

● Developing product strategy (2 sessions)
● Creating a product roadmap (2 sessions)
● Prioritizing features methodologies (1 session)
● User story writting and challanges (1 session)
● Agile methodologies (1 session)
● Kanban and Scrum frameworks (1 sessions)
● Sprint planning (1 session)
● Preparing PRD for different stakeholder (2 sessions)

Week 4: Design and Prototyping

● UX design and principles (3 sessions)
● Design thinking (2 sessions)
● Design methods and tools (3 sessions)
● Design assessment (2 sessions)

Week 5: Development and Launch

● Software development Methodologies (1 session)
● Product Maturity Management (1 session)
● Requirement Engineering (1 session)
● Software Architecture (1 session)
● Software Product Line (1 session)
● Twelve-Factor methodology (1 session)
● Behavior-driven development (1 session)
● Gherkin user story and behave (2 session)
● Pseudocoding (1 session)

Week 6: Advanced Product Management

● Introduction to data-driven decision-making (1 session)
● RFM analysis and User Segmentation (1 session)
● What is Cohort Analysis? (1 session)
● Statistical methods for hypothesis testing (1 session)
● Machine learning and predictive analytics (1 session)
● Key metrics and KPIs in product management (1 session)
● Using data to drive product strategy (1 session)
● Product marketing (2 sessions)
● Monetization strategies (1 session)

Week 7: Leadership and Communication

● Leadership skills for product managers (2 sessions)
● Effective communication in product management (2 sessions)
● Influencing and persuasion (1 sessions)
● Cross-functional collaboration (1 sessions)
● Stakeholder management (1 session)
● Presentation skills (1 session)
● Conflict resolution (1 session)
● Negotiation skills (1 session)

Week 8: Career Development

● Switching your career to PM (1 session)
● How to make your work meaningful? (1 session)
● AI Product Management (1 session)
● How to be a Sr.PM (1 session)
● PM growth ladder (1 session)
● Design a proactive onboarding as a PM (1 sessions)
● Be a product auditor (1 sessions)
● Building a professional network (1 session)
● Interview skills and techniques (1 session)
● Resume and cover letter writing (1 session)

+ Out of the box Lectures

1. Startup lifestyle - R.Jabbari
2. Story telling with data - A.Rahimi
3. Idea Validation - P.Kazemi & A.Nabipour
4. Story of Ganje - P.Kazemi & A.Nabipour
5. Active Listening - A.Ebrahimi
6. Renewable energy and sustainability - H.khajepour
7. Growth Thinking - MS.Davodvandi
8. Enterprise resource planning - AM.Shoghi
9. OKR - B.Nazari
10. Martech and Ad-tech - M.Pakzad
11. Macro-finance - M.Karami
12. Importance of HR - M.Shahrmiani
13. Blockchain and Decentralized finance - Dr.A.Zarbakhsh
14. Conflict Management and Challenges - Sharareh Ezzatnezhad
15. How to make developers mad? - Dr. Alireza Mazloumi